‘நாங்கள் எடுக்கும் எந்த முடிவிலும், ரசிகருக்கு எது முக்கியம், ரசிகர் என்ன எதிர்பார்க்கிறார் என்று கேட்கிறோம்’

நிர்வாக இயக்குநர் மார்கஸ் அரேட்ஸுடன் மீடியா ரவுண்ட் டேபிள் மற்றும் கிளப்பிற்கான அறிமுக அமர்வு மற்றும் அதன் சர்வதேசமயமாக்கல் உத்தியை பிலிப் ஹேவர்மனின் ஜனவரி 11, 2025 அன்று ஜெர்மனியின் மொயன்செங்லாட்பாக் நகரில். | பட உதவி: கெட்டி இமேஜஸ்

ஜேர்மன் கால்பந்தின் ஹோலி கிரெயில் கிளப் மீது ஒரு ரசிகரின் அன்பு. இது நாட்டின் தலைசிறந்த கால்பந்து லீக்கான பன்டெஸ்லிகாவிற்கு வழிகாட்டும் காரணியாக விளங்கும் பொதுமக்களின் பங்கேற்பு தத்துவத்தில் எதிரொலிக்கிறது.

ஐரோப்பா மற்றும் அதற்கு அப்பால் கால்பந்தின் பெருநிறுவனமயமாக்கல் போலல்லாமல், பன்டெஸ்லிகா அதன் ’50+1′ உரிமை விதியுடன் மாறுபட்ட படத்தை வழங்குகிறது. (ஒரு கிளப்பின் உறுப்பினர்கள் வாக்களிக்கும் உரிமையில் 50 சதவிகிதம் மற்றும் மேலும் ஒரு வாக்கை வைத்திருக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை விதி குறிக்கிறது – அதாவது பெரும்பான்மை)

“நாங்கள் ரசிகர்களை மையமாக வைத்தோம். நாம் எடுக்கும் எந்த முடிவிலும், ரசிகனுக்கு எது முக்கியம், கிளப்பிலிருந்து ரசிகர் என்ன எதிர்பார்க்கிறார் என்று கேட்கிறோம். நாங்கள் மிகவும் பரிச்சயமாக இருக்க விரும்பும் ஒரு கிளப். எங்கள் பயிற்சி அமர்வுகள் பொதுவில் உள்ளன,” என்று Borussia Monchengladbach இன் நிர்வாக இயக்குனர் Markus Aretz (படத்தில்) வலியுறுத்துகிறார். இது சாராம்சத்தில் பண்டெஸ்லிகாவின் வழிகாட்டும் கொள்கையாகும், இது கிளப்புகள் நடைமுறையில் உள்ளது.

“இது எங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான ஒரு தத்துவம். எங்கள் கிளப்புக்கு ஒரு புதிய பயிற்சியாளர் வரும்போது, ​​நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய ஒரு விஷயத்தை நாங்கள் எப்போதும் அவரிடம் கூறுகிறோம், பயிற்சி பொதுவில் உள்ளது. பயிற்சியாளர்கள் எப்பொழுதும் ரகசியமாக ஏதாவது செய்ய விரும்புவதால், வாரத்திற்கு ஒன்று பொதுவில் இல்லாதிருக்கலாம், ஆனால் மீதமுள்ள பயிற்சி அமர்வுகள் பொதுவில் உள்ளன, ”என்று அரேட்ஸ் வலியுறுத்துகிறார். “எனவே எங்கள் உறுப்பினர்களும் ரசிகர்களும் எப்போதும் பயிற்சியைப் பார்க்கிறார்கள். எங்களிடம் எப்போதும் இரண்டு, மூன்று அல்லது நான்கு நாட்கள் பொருசியா பூங்காவில் தங்கி, எங்கள் ஹோட்டலில் தங்கி, பயிற்சிக்குச் செல்ல, உணவகத்திற்குச் செல்ல, ஃபேன் கடைக்குச் சென்று, ஸ்டேடியம் சுற்றுப்பயணம் செய்யும் குடும்பங்கள் எப்போதும் உண்டு. இது எங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது.

வணிக மாதிரி

கிளப் அதன் 100 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட உறுப்பினர்களை எவ்வாறு ஈடுபடுத்த விரும்புகிறது என்பதில் அரேட்ஸ் மிகவும் தெளிவாக இருக்கிறார். 1998 இல் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட 50+1 விதியானது, ஜேர்மன் கிளப்புகளின் உத்திகளுக்கு நிதியளிக்க பல்வேறு வணிக மாதிரிகளை உருவாக்கும் போது உறுப்பினர்களை மையமாக வைக்க தூண்டியது.

“இது கால்பந்து கலாச்சாரம் பற்றியது. இது ESPN மற்றும் Sky போன்றவர்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, நீங்கள் எதைக் கொண்டு வருகிறீர்கள் அல்லது நீங்கள் விநியோகிப்பதை உலகின் மிகப்பெரிய மற்றும் சிறந்த கால்பந்து கலாச்சாரம் என்று கூறும்,” என்று Bundesliga இன் சர்வதேச தலைமை சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரி Peer Naubert கூறினார். “ஒரு விளையாட்டுக்கு சராசரி ஸ்டேடியம் பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை எங்களிடம் இருப்பதால், நாங்கள் வெளிப்படையாக மிகவும் சத்தமாக, மிகவும் வண்ணமயமான லீக் ஆக இருக்கிறோம். பின்னர் எங்களிடம் 50+1 விதி உள்ளது, மற்ற லீக்குகளுடன் ஒப்பிடும்போது இங்குள்ள கிளப்பை மிகவும் தனித்துவமானதாக ஆக்குகிறோம், ”என்று அவர் மேலும் கூறினார், அதே நேரத்தில் தனிநபர்கள் அல்லது கார்ப்பரேட் முதலீட்டாளர்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க முயற்சிப்பதில் ரசிகர்களின் ஆர்வத்தை எவ்வாறு கவனிக்கவில்லை என்பதை சுட்டிக்காட்டினார்.

“கிளப்பின் மிக முக்கியமான தூண் விளையாட்டு வெற்றி, ஆனால் எங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்னவென்றால், நாங்கள் பொருளாதார செயல்திறனுடன் பணியாற்றுகிறோம். நாம் முன்பு சம்பாதித்த பணத்தை மட்டுமே செலவிடுகிறோம். நாங்கள் எந்த ஆபத்தும் எடுப்பதில்லை. இது மிகவும் பழைய உத்தி, 1960கள் மற்றும் 70 களில் கிளப் பிரபலமானது, அதுதான் இப்போதெல்லாம் நாங்கள் பலகையை நடத்துகிறோம்,” என்று அரேட்ஸ் தனது கிளப் விதியை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறது என்பதை விரிவாகக் கூறுகிறார்.

“உறுப்பினர்கள் கிளப்பைச் சொந்தமாக வைத்திருக்கிறார்கள் மற்றும் கிளப் வணிக கால்பந்து வணிகம் செய்யப்படும் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது. இது மிகவும் எளிமையான அமைப்பு மற்றும் ரசிகர்களை மையமாக வைத்து அனைத்து முடிவுகளையும் நாங்கள் எடுக்கிறோம்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

அரேட்ஸ் பின்னர் தனித்துவமான விற்பனைப் புள்ளியை விளக்கினார், “இந்தப் பகுதி, நாங்கள் பொருசியா பூங்கா என்று அழைக்கிறோம், இது 311,000 சதுர மீட்டர். மைதானம், ஓட்டல், வணிகம், மருத்துவ மையம், இளைஞர் அணிகளுக்கான பயிற்சி மைதானம் உள்ளிட்ட அனைத்து வசதிகளும் இங்கு அமைந்துள்ளன. இது பன்டெஸ்லிகாவில் மிகவும் தனித்துவமான ஒன்று.

இணைப்புகளை உருவாக்குதல்

அதன் உறுதியான அடித்தளங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, 125 ஆண்டுகள் பழமையான கிளப் அதன் உலகளாவிய தடத்தை விரிவுபடுத்தும் செயல்பாட்டில் உள்ளது, இது பெரும்பாலும் வெளிநாட்டு கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவது மற்றும் அதன் பிராண்ட் இமேஜை நிறுவுவது. “போருசியா மோன்செங்லாட்பாக் ஒரு சராசரி கிளப் அல்ல. நாங்கள் மிகச் சிறப்பாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளோம், மேலும் ஜேர்மன் சந்தையிலும், சர்வதேச சந்தையிலும் நாங்கள் ஒரு நல்ல பிராண்ட் சரியாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளோம், ”என்று மான்செஹெங்லாட்பாக்கின் சர்வதேசமயமாக்கல் மற்றும் பிராண்ட் கூட்டாண்மையின் தலைவரான பிலிப் ஹேவர்மன் கூறினார்.

கால்தடங்கள்

கிளப் சுவிட்சர்லாந்து, லக்சம்பர்க், கொலம்பியா, பிரேசில், ஜப்பான், சீனா, இந்தோனேசியா மற்றும் சிங்கப்பூர் ஆகிய நாடுகளில் கால்தடங்களைக் கொண்டுள்ளது, ஹேவர்மன் தெரிவித்தார்.

“வெளிநாட்டு சந்தைகளில் எங்கள் நிலைப்பாடு உணர்ச்சிமிக்க கால்பந்து. வெளிநாட்டு சந்தைகளில், இது 1900 முதல் ஜெர்மன் கால்பந்து வளர்ச்சி, போருசியா வழி.

“நாங்கள் போருசியா அகாடமி மூலம் குழந்தைகளுக்கு கால்பந்தைக் கல்வியாகக் கொண்டு வருகிறோம், அது கால்பந்து முகாம்களின் வடிவத்தில் இருக்கலாம் அல்லது அகாடமிகளை உருவாக்குவதற்கான உதவியின் மூலம் இருக்கலாம்,” என்று அவர் கிளப்பிற்கு லாபம் தரும் பிராந்திய கூட்டாண்மைகளை வளர்க்க வலியுறுத்தினார்.

அவர்களின் சர்வதேசமயமாக்கல் உந்துதல் பொருசியா மொன்செங்லாட்பாக்களை இந்தியக் கரைக்குக் கொண்டு வருமா? “நிச்சயமாக, இந்திய சந்தை செழிப்பாக உள்ளது. இது வளர்ச்சியடைந்து வருகிறது, மேலும் எதிர்காலத்திற்கான இந்திய சந்தையின் முக்கியத்துவத்தை நாங்கள் அறிவோம், எங்களுக்கும் பன்டெஸ்லிகாவிற்கும். ஆனால் இப்போதே, எங்களைப் பொறுத்தவரை, நாங்கள் ஏற்கனவே சமாளித்த சந்தைகளில் கவனம் செலுத்துவது நல்லது, ”ஹவர்மன் கூறினார்.